Snecma n’a plus de DRH (Directeur des Ressources Humaines)

Les Directions des Ressources Humaines des sociétés du Groupe intégreraient-elles à leur tour l’organisation de travail « CSP » (Centre de Services Partagés) ?

Depuis fin juillet 2011 Snecma est sans DRH, après que la personne qui en était le titulaire, Bruno PASINI depuis 2007 ait été, selon la formule consacrée, « appelé à d’autres fonctions » au niveau du Groupe SAFRAN.

Mais le fait qu’un mois et demi après son départ, une société telle que Snecma soit sans Directeur des Ressources Humaines est une chose inédite. Ce n’est donc pas une chose banale. Ceci doit avoir une explication rationnelle.

En effet, le Groupe SAFRAN s’est lancé depuis 2009 dans une politique de modernisation de la gestion de ses sociétés. Et c’est avec les 10 métiers du domaine « SUPPORT » que cela a commencé. Les « Ressources Humaines » en font partie.

A ce titre, le Groupe a lancé depuis 2009 la réorganisation des fonctions :

• « Gestion Administratif & Paie », dénommé « SAFiRH »,

     • « Achat hors Production », dénommé « SAFRAN Purchasing »,

    • « Finance », un « Centre de Compétences » « Comptabilité Fournisseurs, Clients et Immobilisations », nommé « SAFRAN Finance Services »,

     • L’Organisation des Systèmes d’information Groupe

Mais, pendant que tout le monde, syndicats et salariés était fixé sur la défense des intérêts des salariés à chacun des lancements de ces projets de réorganisation, celle de la fonction « Ressources Humaines » était menée méthodiquement de façon naturelle et sans bruit.

C’est ainsi qu’à l’arrivée, l’organisation de la fonction « RH » au niveau de l’entreprise Snecma n’a plus rien à voir avec ce qui existait auparavant.  

Ainsi, après, « SAFiRH », « SAFRAN Purchasing », « SAFRAN Finance Services », le « Système d’Information Groupe », c’est aujourd’hui autour de la fonction « Ressources Humaines » d’être intégrée dans l’organisation « CSP »  Centre de Services Partagés, avec une :

• « Equipe Centrale » rattachée à SAFRAN SA

    • « Equipe de proximité » qui restera rattachée à chacune des Directions Générales des sociétés du Groupe.

La question aujourd’hui est de savoir dans quelle proportion sera fait le partage de l’effectif total actuel de la fonction « RH » au niveau de l’ensemble du Groupe entre, l’équipe centrale et les équipes de proximité au niveau des sociétés du Groupe.

Telle est notre analyse

 

    S’il devait en être ainsi, ceci constituera une bombe

Jean-Luc BERARD nommé DRH du Groupe SAFRAN, un retour attendu, aujourd’hui effectif !

Que seraient les relations sociales dans une entreprise, un groupe, si celles-ci ne sont pas basées, d’abord sur les relations humaines entre des hommes et des femmes ?

Au moment où un nouveau DRH est nommé aujourd’hui à SAFRAN, l’UNSA Snecma, dont un de ses membres a exercé ses responsabilités syndicales comme partenaire syndical auprès de madame Dominique CASTERA, DRH, en qualité de Coordinateur Syndical, tient à remercier Madame Dominique CASTERA pour tout le travail qu’elle et les négociateurs syndicaux ont réalisé ensemble au service des salariés du Groupe SAFRAN.

DRH du Groupe SAFRAN depuis sa création en 2005, madame CASTERA a institué un type de pratique de la négociation sociale au niveau du Groupe et de ses sociétés qui n’existait pas auparavant. Neutre, elle était toujours à l’écoute, recherchant constamment le consensus lors des négociations de tous les accords Groupe.

Elle a réussi à créer l’harmonie et l’entente, d’abord entre les partenaires syndicaux au moment de la fusion Groupe Snecma / Sagem (ce qui n'était pas acquis), une certaine relation de confiance entre ces mêmes partenaires syndicaux et la Direction du Groupe.

Le résultat concret, c’est la somme d’accords Groupes négociés et conclus sous sa direction.

Bienvenue à Jean-Luc BERARD, à ce poste. Puisse t-il poursuivre l’œuvre engagée par madame Dominique CASTERA.

Pour nous l’UNSA, être partenaire social, ne signifie nullement être en guerre. Notre rôle est de défendre les intérêts matériels et moraux, collectifs et individuels des salariés en respectant tous nos partenaires, tant syndicaux que du côté des Directions : Groupe, de ses sociétés et de leurs établissements, avec nos valeurs humanistes sans lesquelles il n’y a pas de relations humaines et des résultats pour les salariés.