SAFRAN crée une Direction Composites !

Snecma paye t-il encore aujourd’hui le passage, heureusement éclair d’un certain P.D.G. Bernard DUFOUR ?

Fin décembre 2010, le Groupe SAFRAN a lancé dans ses sociétés au niveau des CCE et CE une procédure d’information relative à un projet de mise en place d’une « Direction SAFRAN Composites ».

Aujourd’hui la création de cette Direction est effective

La création d’une « entité Composite » dans le Groupe SAFRAN aujourd’hui est une vieille histoire qui a débuté dans ce qu’était Snecma jusqu’en 2000, une entreprise avec des filiales.

C’est dès le début des années 90 que la décision de créer une entité avait été prise. Elle avait le nom de « CCIC » (Centre de Compétence Industriel en Composites), avec quatre Départements (LX, YX, YKOX et CLX), un responsable avait été désigné, Jean-Paul LOUIS, un bâtiment neuf (bâtiment 41) construit à cet effet.

Puis, patatras ! Tout s’était arrêté brutalement début 1996, par le PDG d’alors, Bernard DUFOUR. Les composites ont donc été transférés, « aussitôt dit aussitôt fait » dans la filiale Snecma Hispano Le Havre de l’époque, aujourd’hui AIRCELLE. Ce fut une très grande surprise pour tous les acteurs engagés dans cette aventure.

Aujourd’hui, le même Groupe, hier Snecma, aujourd’hui SAFRAN reprend le dossier Composites dans le Groupe et crée une « Direction SAFRAN Composites ».

Espérons que pour cette fois, ce soit la bonne !

Les arguments mis en avant par le Groupe SAFRAN pour la création de cette Direction ne manquent ni de pertinences ni de logique, qu’il s’agisse :

Du rappel de l’historique

Des Constats pour les pièces composites en service,

Du potentiel actuel des composites chez SAFRAN

Du développement des composites à SAFRAN

Du projet SAFRAN Composites

De l’approche multi-métiers composites

De la structure cible

Du principe de Gouvernance

De l’organisation de SAFRAN Composites

Du dimensionnement / Localisation

Des chantiers prioritaires

Du Plan de marche

C’est sur l’aspect « Dimensionnement / Localisation » que le Syndicat UNSA SAFRAN entend exprimer sa position

Rappel du contenu « Dimensionnement / Localisation » :

• Effectifs cibles définis à 50 postes à l’horizon fin 2013, pourvu par des :

▪ Embauches externes

▪ Personnes des sociétés du Groupe

• Structure opérationnelle localisée sur le site de Villaroche dans le bâtiment 41 à partir de fin 2010.

• Poursuite d’une réflexion sur une localisation optimale de la structure (sud de la Région parisienne – Départements 91 ou 77).

• Maintien des structures organisationnelles existantes pour chaque société du Groupe.

En effet, l’effectif de cette nouvelle entité SAFRAN est aujourd’hui localisé à Villaroche et pour les salariés un statut SAFRAN.

De ce fait, avec le développement des CSP (Centre de Services Partagés), coexistent sur des sites tels que Evry-Corbeil, Le Ponant, Bordes, Malakoff, Blagnac… des salariés avec des statuts différents.

L’UNSA SAFRAN appelle l’attention de la Direction du Groupe sur les risques de voir des salariés du même Groupe travaillant sur le même site, mais avec des statuts différents.

Par ailleurs, le maintien des structures organisationnelles existantes pour chaque société du Groupe et son corolaire, le travail en plateau avec SAFRAN Composites aura des répercussions sur les conditions de travail des salariés concernés.

L’UNSA SAFRAN attire l’attention de la DG Groupe sur ces deux points pour lesquels l’UNSA sera vigilante.

Quant à l’intérêt pour le Groupe SAFRAN de disposer d’un tel outil, cela va de soi. Car, comment imaginer qu’un groupe Industriel du niveau de celui du Groupe SAFRAN où le gain en masse est une exigence peut-il ne pas disposer d’un outil dans un domaine où les produits du Groupe disposent de ce potentiel ?